MİMAR LİDERLER

02.05.2012 00:55:39

 

ilginç bir ülkede yaşıyoruz.

Nereye gitsem bir afiş…

Nereye baksam bir söylem…

Herkes bir şey söylüyor, birbirini kötülüyor,

Ama yine de herkes bildiğini okuyor…

Bunları gördükçe, yıllar önce “MİMAR LİDERLER” konusunda yaptığım çalışma aklıma geldi.

 

Yönetici mi, lider mi?

 

Aslında çoğu kişi liderle yönetici kavramını karıştırmaktadır.

Liderlik yöneticilikten bütünüyle farklı eylemler içinde olmayı gerektiren bir iştir.

“Yönetmek bugüne, liderlik etmek geleceği yöneliktir.”

 

Liderlik denilince bürokratik yada karizmatik liderlik tipleri gibi çeşitli liderlik tipleri akla gelir. Ama, toplumun bugüne kadar siyaset ve iş dünyasından tanıdığı liderlerin hemen hepsi karizmatik liderlerdir.

 

Karizma en genel anlamıyla, karşılaşılan insanlarda duygusal heyecan yaratmak ve çarpıcı olmak demektir. Bunda dış görünüş özelliklerinin de rolü büyüktür.Karizmatik liderler, hiç kimsenin saatinin olmadığı bir toplumda saat sahibi insanlara benzerler. İnsanlar saati sorar, cevap alır, bu cevaptan yararlanır ve bu cevabı veren kişiye saygı ve hayranlık duyar.İlk karşılaşmada toplulukları etkileyen parlak kişilikli “karizmatik kişilerin” gerçekten lider olup olmadıklarını anlamak için kullanılacak kriter, topluluğu etkileyecek ve onların hayatlarında değişiklik yapacak bir mesajın varlığıdır. Oysa, kendisi ile barışık olmayan bazı kişiler de toplulukları etkileyebilir, heyecan yaratabilir ve harekete geçirebilir.Ancak, dikkatle bakıldığında bu kişilerin topluluğu etkileyen sözlerinin dayanaktan yoksun olduğu, parlak vaatlerin ve abartılı ifadelerin bir mesaj içermediği görülür.Bu kişiler, kendilerini kurallara bağlı hissetmez, ahlak ve toplum kurallarını kendilerine göre yorumlarlar.Yalan söylemekten çekinmezler ve ileride kendi yalanlarına kendileri inanırlar.Bu tip kişiler başında bulundukları toplulukları, hiç çekinmeden felaketlere sürükleyebilirler. Bu durumun en çarpıcı örneği tarih sayfaları arasından gösterilebileceğimiz HİTLER’dir.

 

Liderliğin yeni rolü!

 

Günümüzün ve geleceğin liderleri, monolog yapmaktan kaçınıp, diyalog içinde olmak zorundadır. İnsanlarla iç içe yaşayabilen, sabredip dinleyebilen ve karşısındakini anlamaya  çalışan kişiler olmalıdır. En önemlisi de yeni liderler yaratmaktan korkmak bir yana, bunun için ciddi çaba sarf etmelidir.

 

Geleceğin liderleri, bir toplumun veya bir organizasyonun kurtarıcıya ihtiyaç duymamasını sağlamaya çalışan kişilerdir. Yani; MİMAR LİDERLERDİR.

 

Mimar liderler, mimarlık eğitimi almış liderler değil, sistem kuran liderlerdir.

Karizmatik liderlerden bahsederken kullandığımız saat örneğinde; saatin kaç olduğunu söyleyen değil saati yapan kişilerdir. Kendisi olmadığı zamanda herkes saati öğrenebilir. Kendi kendine işleyebilen bir sistem yaratabilen kişidir. Bunlar;

Değişiklikleri destekler ve hatalardan ders çıkarır. Açık bir vizyon ve değerler sistemine sahiptir.Kendinin farkındadır. Bununla beraber, yanındakilerin başarılarından mutluluk duyar.

Mimar liderlerin yarattığı etki ve eserler kendisinden sonra da devam eder.Mimar nitelikte liderler kendilerini ön plana çıkarmaktansa sonuç alan ve gelişen bir topluluk tasarlar.

 

Buna en güzel örnek olarak da, BOLU’ muzun saygıdeğer büyüğü, rahmetli İZZET BAYSAL’I gösterebiliriz. Mimar liderdir. Çünkü, yarattığı etki ve eserler kendisinden sonra da devam etmiştir. Mimar liderdir. Çünkü, kendisini ön plana çıkarmadan sonuç alan ve gelişen bir vakıf yaratmıştır..

 

Bir lider hem karizmatik hem de mimar lider olabilir mi?

Bu sorunun en güzel ve en uygun yanıtı da, herhalde Mustafa Kemal ATATÜRK olacaktır. ATATÜRK, tarihimizin en zor döneminde ortaya çıkmış, Türk Ulusunun geleceğine yön vererek, yaptıklarıyla karizmatik liderliğini ortaya koymuştur. ATATÜRK mimar bir liderdir. Çünkü, kurmuş olduğu sistem güçlenerek büyüyen Türkiye Cumhuriyetidir.

 

*****

 

Kısacası geleceğin liderleri, bağırıp çağırmayan, sakin, içeriksiz sloganlar atmayan, geleceğe ilişkin net bir vizyonu olan, toplumla birlikte bu vizyonunu paylaşan, toplumla görüş alışverişinde bulunan, kendilerini ön plana çıkarmaktan kaçınıp katılımı sağlayan, yönlendirici kişiler olacaktır.

 

 

 

 

 

 

 

İlk yorum yapan siz olun!

İsim

Email

Yorum

 1250 karakter yazabilirsiniz

• PİŞMANLIK - 20.07.2016
• BOŞ KAYIK - 13.07.2016
• BENCİLLİK - 29.06.2016
• BOLU’DA NELER OLUYOR? - 22.06.2016
• PROTESTOLAR - 15.06.2016
• SEVGİDE CÖMERT OL, NEFRETTE CİMRİ… - 08.06.2016
• ONDAN BUNDAN… - 04.06.2016
• SALLA BAŞINI AL MAAŞINI - 25.05.2016
• MANTIKLI TOPLUMLAR NEDEN SAÇMA ŞEYLER YAPARLAR? - 18.05.2016
• ANNE OLMAK - 11.05.2016